Faire le point sur la situation et la culture d’entreprise
Tous les séminaires doivent avoir pour leitmotiv d’allier l’utile à l’agréable, de trouver le bon équilibre entre les réunions de travail, les divers ateliers de formation et les activités ludiques.
Les réunions permettent par exemple d’effectuer ensemble des bilans sur la situation de l’entreprise, les fruits de ses stratégies passées et celles à venir. Le cadre informel permet souvent aux langues de se délier plus aisément et d’estomper les rapports hiérarchiques. Un bon moyen pour les dirigeants de savoir si les salariés sont en accord avec les décisions, stratégiques ou managériales, ayant été mises en place.
Les séminaires prévoient également souvent des ateliers dédiés à la culture de l’entreprise, c’est alors l’occasion de la définir ou de la redéfinir ensemble. Un bon moyen de fédérer autour de valeurs communes, de quoi fidéliser les employés et stimuler leur implication !